В конце 2024 г. в ООО «Севернефтегазпром» была утверждена новая среднесрочная стратегия развития до 2030 г. Документ определил основные векторы деятельности газодобывающего предприятия, главные из которых – сохранить устойчивость в условиях нестабильной внешней среды, обеспечить развитие цифровой инфраструктуры и дальнейшее внедрение инноваций, а также укрепить позиции компании на энергетическом рынке. Стратегия отражает ключевые направления деятельности Общества, объединяя технологические, экологические, социальные и экономические аспекты.

ООО «Севернефтегазпром» – одно из ключевых предприятий Группы «Газпром». Компания владеет лицензией на разработку Южно-Русского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе. Наряду с освоением сеноманских отложений «Севернефтегазпром» первым в России вышел на промышленную эксплуатацию туронской залежи и добычу трудноизвлекаемого газа. В декабре 2011 г. в опытно-промышленную эксплуатацию была запущена первая в России туронская экспериментальная двухзабойная скважина № 174, в результате туронский газ был подан в ЕСГ ПАО «Газпром». В июле 2023 г. добыча из туронской газовой залежи на Южно-Русском месторождении впервые превысила добычу сеноманского газа. По итогам года освоенный объем туронских отложений превзошел сеноман на 16 млн м³. Создание рентабельных технологий и прирост извлекаемых нетрадиционных запасов позволяют предприятию продлить период максимальной добычи, удерживая ее на уровне 25 млрд м³/год. По данным на сентябрь 2025 г., накопленная добыча туронского газа ООО «Севернефтегазпром» составила 46,3 млрд м³ (при общем объеме накопленной добычи в 422,1 млрд м³). В 2026–2030 гг. планируется строительство и ввод в эксплуатацию 67 новых туронских скважин. Инновационный способ добычи туронского газа, запатентованный ООО «Севернефтегазпром», в условиях всеобщего истощения традиционных запасов гарантирует устойчивое развитие Общества, а в перспективе и других предприятий в структуре «Газпрома».

Внедрение инновационных решений и проектов, связанных с цифровизацией, в сочетании с высокой компетенцией кадров позволяют ООО «Севернефтегазпром» ставить и успешно реализовывать амбициозные задачи.

В ближайших планах – строительство разведочной скважины Р-72 для изучения нижнемеловых отложений, которые находятся в еще более глубокозалегающих горизонтах Южно-Русского месторождения и относятся к сложнопостроенным залежам с низкими фильтрационно-емкостными свойствами пород.

Стратегия Общества базируется на принципах инновационного развития, обеспечения надежной технологической базы и интеграции цифровых решений в управление и производство. Цифровизации производственных процессов в ООО «Севернефтегазпром» уделяется самое пристальное внимание. С 2019 г. поэтапно внедряется уникальный по масштабу проект «Цифровой двойник» геолого-технологической модели Южно-Русского месторождения. Используя искусственный интеллект, он помогает выявить уязвимости, спрогнозировать возможные сбои, повышает эффективность производства, способствует обеспечению рационального недропользования. С его помощью, например, осуществляется предиктивный анализ с выявлением отклонений от штатного режима работы скважин, оценивается состояние и прогнозируется развитие дефектов трубопроводов газосборной сети, анализируется экономическая эффективность запланированных мероприятий. Достижения Общества в области цифровой трансформации уже получили высокую оценку и отмечены премиями ПАО «Газпром» в области науки и техники. Стратегия развития «Севернефтегазпрома» на следующие пять лет предполагает дальнейшую цифровизацию, включая создание «цифрового двойника» установки комплексной подготовки газа и дожимной компрессорной станции.

На фоне ужесточения санкций и ухода с российского рынка ряда западных компаний в ООО «Севернефтегазпром» всерьез озаботились вопросом снижения зависимости предприятия от импорта технологий, оборудования и комплектующих иностранных производителей. Уже сегодня 96% оборудования и материалов заменены отечественными аналогами, а к 2030 г. компания планирует полностью отказаться от иностранного программного обеспечения.

Взаимодействие работников и Общества реализуется на принципах социального партнерства. Ключевой элемент регулирования социально-трудовых отношений – коллективный договор, который устанавливает более высокий уровень льгот, гарантий и компенсаций для всех работников и пенсионеров «Севернефтегазпрома» по сравнению с трудовым законодательством Российской Федерации. Социальные программы включают дополнительное медицинское страхование, санаторно-курортное оздоровление и поддержку молодых специалистов, обеспечивают развитие инфраструктуры вахтовых поселков и создание комфортных условий труда и отдыха для работающих вахтовым методом. За годы плодотворного сотрудничества Обществом выстроен конструктивный диалог с правительством Ямало-Ненецкого автономного округа, администрациями Красноселькупского и Пуровского районов, а также г. Нового Уренгоя. В  рамках соглашений о сотрудничестве финансовая помощь на регулярной основе направляется на социально-экономическое развитие муниципалитетов, поддержку учреждений социальной сферы, образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также на помощь коренным малочисленным народам Севера. Стратегия развития ООО «Севернефтегазпром» до 2030 г. подтверждает готовность компании к продлению взаимовыгодного сотрудничества и дальнейшему следованию принципам социальной ответственности.

Хозяйственная деятельность предприятия имеет стратегическое значение для экономики страны. При этом Общество признает приоритет жизни и здоровья людей перед экономическими результатами работы и свою ответственность за воздействие на окружающую среду. «Севернефтегазпром» руководствуется политикой в области качества, охраны окружающей среды и производственной безопасности, которая основана на строгом соблюдении Конституции Российской Федерации, федеральных законов и иных нормативных правовых актов в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов. В Обществе реализуются программы по сокращению выбросов парниковых газов, энергосбережению и защите биоразнообразия, проводятся мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия. Благодаря разработанным специалистами ООО «Севернефтегазпром» инновационным проектам только в 2024 г. удалось избежать дополнительных прямых выбросов парниковых газов массой 68,283 тыс. т в СО₂-эквиваленте.

Ключевыми направлениями развития Общества являются обеспечение запланированных объемов добычи углеводородного сырья и дальнейшее вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов, автоматизация производственно-технологических процессов. Эти и многие другие задачи заложены в Стратегию развития ООО «Севернефтегазпром» до 2030 г. Ее реализация гарантирует сохранение значительной роли предприятия в экономике Ямало-Ненецкого автономного округа.